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FILOSOFÍA DEL programa

Para transformar una comunidad –un país–, primero hay que elevar la consciencia de las personas que la conforman.

Las empresas son el lugar perfecto para hacerlo. Porque las empresas, en esencia, son micromundos humanos. Y si cambiamos el mundo dentro de ellas, podemos cambiar el mundo de afuera.

Con un solo esfuerzo, podemos mejorar la vida de miles de individuos.

Por lo anterior, creemos que si podemos ayudar a un buen número de empresarios y directivos que tengan una convicción similar, esta obra no sólo es posible, sino perfectamente viable.

Soñamos con encontrar y aliarnos a esos hombres y mujeres que saben –o al menos intuyen– que hacer empresa es mucho más trascendente de lo que comúnmente se cree.

Crear con ellos culturas vibrantes y poderosas, nutridas de sistemas y procesos de servicio trascendente que generan la más alta rentabilidad.

Así, con vastas utilidades, podemos entonces crear una espiral de evolución verdadera en todos los stakeholders.

Por eso creamos un programa que desarrolla intensamente el liderazgo en todos los niveles de la organización y expande profundamente la consciencia de los ejecutivos.

Fundamentado en asumir la verdadera LIBERTAD, el descubrimiento de una FILOSOFÍA verdadera y propia, y la creación del más alto VALOR…
En WITMANS queremos contribuir sensiblemente en la creación de empresas de clase mundial y de un mundo más íntegro, más próspero y más bueno.

METODOLOGÍA

WITMANS es un programa que estimula el aprendizaje de múltiples maneras, con una estrategia didáctica inteligente y creativa.

Por citar algunos ejemplos:

  1. Las personas escriben a mano para reforzar la conexión entre pensamiento, reflexión y memoria.
  2. Trabajan en pequeños equipos formados por distintas empresas, colaborando y compartiendo perspectivas reales.
  3. El aprendizaje es multisensorial: utilizamos libros, películas, videos, casos, ejercicios dinámicos, participación activa y experiencias vivenciales.
  4. Todo lo aprendido es práctico, aplicable de inmediato y nacido de la experiencia real. No se enseña teoría académica.
  5. Reciben MISIONES, una serie de tareas concretas que deben implementarse entre sesiones y que van poniendo los cimientos de transformación real.
  6. Los participantes reciben retroalimentación constante sobre su desempeño, tanto individual como en equipo.
  7. Deben presentar sus avances en público, mostrando los resultados reales que están alcanzando en sus empresas.
  8. En WITMANS todos los participantes escriben su primer libro.
 

+ Una “Misión” contiene una serie de tareas prácticas que los participantes deben implementar en sus empresas entre una sesión y otra, generando valor real mientras cursan el diplomado.

Todo esto sucede en sesiones prácticas, interactivas, didácticas e intensamente divertidas.

metodologia
ESTRATEGIA MEDULAR AD
ESTRATEGIA MEDULAR MG
ESTRATEGIA MEDULAR LE

ESTRATEGIA MEDULAR

Aquí es donde las cosas se vuelven mucho más interesantes.
WITMANS tiene un enfoque superlativo en los RESULTADOS. 
Por eso su estrategia se sostiene sobre dos decisiones clave:

1. WITMANS DEBE tomarse en equipo

Cada empresa participa con representantes en las tres versiones del diplomado: Alta Dirección, Mandos Gerenciales y Líderes de Equipo.

Y hay una condición fundamental:
La participación activa de la Dirección General es vital para el éxito del Programa.

Solo así, el Equipo de Transformación —encabezado por la única persona que puede hacer que las cosas sucedan—regresa a la empresa con la fuerza, la visión y la energía necesarias para inspirar, dirigir y provocar en toda la organización, un proceso de evolución inevitable.

2. WITMANS nunca costará más

A pesar de estar al nivel —o, en muchos casos, por encima— de los programas más prestigiados, en WITMANS priorizamos los resultados por encima del ingreso.

Por eso, mientras otros programas entrenan a una sola persona, en WITMANS, por el mismo precio, se entrena a todo un equipo de 8 a 12 líderes (directivos, ejecutivos y operativos) que viven el programa de forma simultánea y se unen en un plan de acción específico que —inevitablemente— comienza a generar resultados reales desde el primer mes.

Y es por eso que WITMANS funciona.

Porque no impacta en ejecutivos aislados.
Transforma empresas enteras.

COMPARATIVA CON OTROS MODELOS

Reflexione con nosotros:

Cuando una empresa envía a uno solo de sus ejecutivos a un programa  nacional o internacional muy prestigiado, la inversión, en promedio, oscila entre $500,000 y $1,500,000 MXN (US$25,000 – US$80,000), más viáticos.

Y sin embargo, cuando esa persona regresa a su empresa, sus nuevos conocimientos, criterios y habilidades… no son compartidos por nadie más.

El saldo final:
Una persona momentáneamente muy bien preparada.
Una organización intacta.

Así, es casi imposible que ocurran mejoras estructurales. En pocas palabras: no hay resultados concretos.

WITMANS CAMBIA TODO
ESE PLANTEAMIENTO

Aquí, no se entrena a una sola persona. Se entrena a un equipo completo de transformación coordinada.

Directivos. Gerentes. Líderes operativos.
8, 10, 12 personas o más viviendo el mismo proceso. Al mismo tiempo. Con un solo propósito: transformar toda la empresa desde adentro.

Y todo esto, por la inversión que en otros modelos apenas cubriría un solo asiento.

Por eso, hicimos de WITMANS un programa de clase mundial, profundamente accesible.

“Que el dinero NUNCA sea un obstáculo.”
— Aliner Dachbrey

testimoniales

Permítanos compartirle las opiniones de quienes ya vivieron WITMANS.

Qué opinan los participantes de los diferentes grupos:

Nota: Todas las personas que aparecen en estos videos son reales.
Todas las entrevistas fueron aleatorias, voluntarias y con total espontaneidad.
No hubo ningún guión, sólo preguntas.

galería

DE DONDE VIENE

HISTORIA Y EVOLUCIÓN

1997

Aliner crea su primer curso:
“Una mejor forma de hacer y entender los negocios”.
Lo imparte como consultor a una docena de personas.
Nadie lo imaginaba, pero estaba naciendo algo especial.

1998

Diseña el seminario ejecutivo:
“El Hombre que Desafió a un Imperio”.
Con él, abre muchas puertas en organizaciones muy diversas.
Por este seminario pasaron poco más de 1,600 personas.

1999

Nace el primer prototipo de diplomado:
“DEEP” (Desarrollo Empresarial Profundo).
La experiencia comenzaba a acumularse.
Comienzan a llegar las primeras firmas internacionales.
Aliner imparte este programa al interior de las empresas con las que trabaja.

2004

Inaugura el primer diplomado en forma:
“Liderazgo Puro”
Por primera vez hay tres grupos: directores, gerentes y supervisores.
Y en cada grupo hay varias empresas juntas compartiendo sus experiencias.
Todas las empresas que asesora Aliner se vuelven anfitrionas del diplomado; se van turnando las sesiones y comienzan a crearse lazos entre empresarios y directivos que se sostienen hasta hoy.
Este diplomado comienza a darle prestigio en el mundo industrial y empresarial.

2010
-2020

Nace LORD W, diplomado que tuvo 48 generaciones y más de 14,000 egresados.
Éste es el primer programa de Aliner en el que se aceptaron empresas recomendadas que no eran sus clientes.
Se convierte en el segundo diplomado más exitoso de México.
Lo toman más de 130 empresas de 7 países diferentes.

2020
-2024

Una grave enfermedad.
A principios de 2020, LORD W escribe su último capítulo.

Finales de
2024

Recuperado, Aliner rediseña completamente el diplomado.
Nace WITMANS —más profundo, más potente, más desafiante.

Febrero
2025

Primera edición presencial de WITMANS.
Resulta la más exitosa de su historia.
140 participantes en 3 grupos, con testimonios que superan cualquier antecedente.

Abril
2025

Comienza la construcción del Instituto WITMANS en línea:
Canales en redes digitales y una plataforma virtual que reunirá todos los cursos de Aliner y su legado filosófico y empresarial.
Esto redefinirá la manera en que se imparte sabiduría en línea.
Se lanzará en 2026.

Octubre
2025

Inicia la segunda generación presencial de WITMANS.

Aliner le añade una estrategia didáctica y materiales que prometen hacer de ésta la mejor edición jamás creada.

NOTA IMPORTANTE

Ésta, la Segunda Generación de WITMANS, probablemente
será la última que Aliner imparta de forma presencial.

La oportunidad de escucharlo en vivo… está por terminar.

¡Será imperdible!